Оптимизация проекта

При оптимизации проекта реализован метод ресурсного планирования при ограниченном времени - приоритетной является необходимость придерживаться общей даты завершения проекта при попытке минимизировать степень перегрузки ресурсов.

Оптимизацию можно проводить

• Сразу после составления календарного плана проекта и назначения ресурсов на работы и подпроекты
• В ходе выполнения проекта, при изменении плана

Зафиксировать работу

Для обеспечения наиболее равномерного использования ресурсов Rillsoft Project производит в плане изменения, а именно смещение работ во времени.
В информационном окне свойств работы закладка "Основная" можно установить флажок "Зафиксировать".
Это заставляет работу выполняться в строго установленные сроки, соответственно ограничивается свобода перемещения взаимосвязанных предшествующих и последующих работ во время оптимизации.

На результат оптимизации в ходе выполнения влияют следующие действия.

Установка процента выполнения и контрольного времени

Важное значение для правильной работы автоматической оптимизации имеет достоверность информации о ходе исполнения работ и положение указателя текущей контрольной даты. Дело в том, что работы, выполненные на 100%, не участвуют в оптимизационных расчетах непосредственно, но задают базу, определяющую ту, часть плана, которая еще может быть оптимизирована.
Внести процент выполнения можно в таблице работ на Гантте или в информационном окне свойств работы в поле Готово.
Указатель контрольной даты также должен быть реальным, так как он является границей между выполненной и невыполненной частями проекта.

Нормализация плана проекта

• В результате оптимизации все работы, подлежащие оптимизации, будут автоматически перемещены так, чтобы их выполнение не начиналось или не продолжалось раньше контрольной даты.
• Работы, которые идут с опережением, должны быть вручную перенесены на соответствующие реальной ситуации сроки.